Leistungen und AngeboteWenn Sie von herkömmlichen Seminaren, Coachings & Beratungen genug haben, dann sind Sie hier genau richtig. 

Stellen Sie sich vor, Ihre MitarbeiterInnen wachen inspiriert auf. Sie gehen gerne zur Arbeit. Sie erfüllen nicht nur Ihre Erwartungen, sondern übertreffen sie sogar.

Mitarbeiter können alles: Wenn man sie weiterbildet, wenn man Ihnen Werkzeuge gibt, vor allem aber, wenn man es Ihnen zutraut. (Hans-Olaf Henkel) 

Es ist mein Ziel, diese Vision, gemeinsam mit Ihnen zu verwirklichen.

Termine & weitere Veranstaltungen

Ein gutes Training erkennt man nicht an der Höhe des Preises, sondern an den tatsächlich umsetzbaren Empfehlungen und Know-how.

Das sind meine Leistungen!

Meine Leistungen - Seminare die bewirken

Seminare, die bewirken

Sie sind AbteilungsleiterIn, TeamleiterIn, ManagerIn? Dann tragen Sie als Führungskraft die Verantwortung für das Wachsen & den Fortbestand Ihrer Abteilung.

Sie sind ChefIn, UnternehmerIn? Dann sind Sie verantwortlich für den Erfolg & Misserfolg Ihres Unternehmen

Leistungen - Diversity

Diversity, die inspiriert

Sind Unterschiede zwischen den MitarbeiterInnen eine Herausforderung und eine Möglichkeit für Wachstum & Erfolg?

Wie können Sie die unterschiedlichsten Stärken Ihres Teams erfolgreich erkennen und einsetzen?

Gestern Mitarbeiterin und heute Chefin

Coachings, die entfalten

Gestern MitarbeiterIn heute ChefIn! Kann ich das?

Managen Sie bereits Ihre Arbeit oder noch Ihre Zeit?

Wie gebe ich kritisches Feedback und erreiche damit die gewünschten Verbesserungen?

Enhance Management - Leistungen & Termine

Beratung, die verbessert

Verbesserung statt "nur" Veränderung.

'Der Erfolg eines Unternehmens liegt in der Summe der Erfolge seiner MitarbeiterInnen.' Jörg Rieder

Kundenliste - Auszug

Landesverwaltungsakademie Steiermark, Akademie Burgenland GmbH, Verwaltungsakademie Tirol, WKO Junge Wirtschaft Steiermark, WKO Frau in der Wirtschaft Steiermark & Burgenland, Steirische Wirtschaftsförderungsgesellschaft m.b.H. SFG, LFI Steiermark, Julia Sirk Rise Up Agency, Zita Martus Soundhorn, Marlies Fink, Katharina Riederer Baugorilla, Marlene Wohlmut  Runmylean.com, Michael Heptner Institut für funktionale Stimmbildung, Evelyn Fürst - Fürst Creativ GmbH & CO KG, Bettina Fink - Fink Haberl GmbH, Christian Strobl - A wild Emotion, Andrea Wilfinger Wellig GmbH & Co KG, Wesonig + Partner Steuerberatung GmbH, Maria Zimmermann Magna Stey Fuel System GESMBH, Business Frauen Center Daniela Stein, Thomas Lagler Consulting GmbH, Barbara Maxonus Bäder fürs Leben GmbH, KIMM HAIR Studio, Ingrid Gerencser GEPA pictures GmbH, Ingrid Millendorfer, Heidi Hausleiter  Magna Steyr Fuel System GESMBH, Daniel Auer SiniStyle Daniela, Silvia Drexler Drexler GmbH, Julia Maitz Rekord Fenster

Meine  Leistungen - Seminare & Diversity

  • Seminare, DIE BEWIRKEN

  • Diversity, die inspiriert

Seminare: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit!

In vielen Führungsseminaren wird richtiges Kommunikationsverhalten und aktives Zuhören geübt. Es wird gelernt, wie man konstruktives Feedback gibt und ein Gespür für die Werte und Bedürfnisse des Teams entwickelt. Das alles sind Soft-Skills, die viele Mitarbeiterinnen von vornherein mit in den Beruf bringen. In Führungspositionen geht es darum, genau diese Soft Skillls erfolgreich & gewusst wie einzusetzen.

The CFO asks the CEO: "What happens if we invest in developing our people and then they leave us?" The CEO answers: "What happens if we don't and they stay?"

Was sind die Aufgaben einer Führungskraft, ChefIn &

UnternehmerIn?

  • Aufgaben gut organisieren
  • KundInnen zufrieden stellen
  • Leistungsfähigkeit & Leistungen Ihrer MitarbeiterInnen sicherstellen
  • Ziele setzen & vereinbaren
  • Kritikgespräche führen
  • schwelende Konflikte managen
  • Zeit-Ressourcen neu überdenken und strukturieren
  • wichtige und richtige Entscheidungen treffen
  • Verhandlungen vorbereiten, durchführen und abschließen 
  • fordern, fördern und motivieren
Führung ist eigentlich ganz einfach. Das Erfolgsgeheimnis: die richtigen MitarbeiterInnen, Motivation, Leistung, offene Kommunikation, und und und (Andrea Maurer)

Seminarinhalte, aus der Praxis für der Praxis

  • Bauen Sie Ihre Stärken aus und erhöhen Sie Ihre Wirksamkeit und Ihre Kompetenz als Führungskraft.
  • Unsicherheit über die eigenen Stärken und Kompetenzen sowie die Erwartungshaltung vom Unternehmen, der Familie und von sich selber führen oft zu Überforderung. Der Tag ist immer zu kurz und die vorhandenen Zeitressourcen müssen effizient genutzt werden.
  • Gibt es ‚einen’ weiblichen Führungsstil? Selbstbild & Selbstverständnis als Führungskraft. Durch intensive Auseinandersetzung und Reflexion eine authentische Führungsrolle einnehmen. 
  • Führungskompetenzen: Setzen Sie traditionell ‚weibliche’ Verhaltensweisen richtig im Führungsalltag ein. Ebenso sind die ‚männlich’ betrachteten Eigenschaften unabdingbar für einen erfolgreichen Führungsstil. 
  • Haltung & Einstellung steuert Verhalten! Werden Sie sich über die Ursachen Ihres Verhaltens bewusst, und erreichen Sie nachhaltige Verhaltensveränderungen durch gezielte Übungen
  • Die bewusste und intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis fördert die Entwicklung zur authentischen und erfolgreichen Führungskraft.
  • Die klassischen Führungs- & Kommunikationsfehler - Erfahren Sie, wie Mitarbeitende garantiert früher oder später die Flucht ergreifen und was Sie, als Führungskraft unbedingt besser machen sollen und können.

Meine Expertise

Aufgrund meiner langjährigen und vielfältigen Tätigkeiten im Bereich Personalentwicklung und -management weiß ich, dass es einer Führungskraft, die über ein hohes Maß an sozialer & fachlicher  Kompetenz verfügt, leicht fällt, auf MitarbeiterInnen, Teammitglieder und Vorgesetzte einzugehen.  

Eine gute Beziehung zwischen der/dem Vorgesetzten und dem Team, die auf Vertrauen und Respekt basiert, verbessert & beschleunigt Arbeitsabläufe. Zudem werden die allgemeine Arbeitsmotivation und die indivduellen Leistungen gesteigert.

Schlüsselqualifikationen wie Organisations- und Kommunikationskompetenz, Teamfähigkeit, Einfühlungsvermögen und die Fähigkeit, schwierige Situationen schnell einzuschätzen und angemessen zu reagieren, können und müssen kontinuierlich weiterentwickelt und gefestigt werden.

Schwierigkeiten lassen sich nicht planen, sie kommen, wann es ihnen passt. (Andrea Maurer)

Referenzen, Stimmen & Feedback

Bildliche Erklärungen & Hilfestellung bei Herausforderungen, systematische Abstimmung der einzelnen Themen, ansteckende Lebensfreude, mutmachend, ... vielen lieben Dank für den großartigen Tag!

Barbara Maxonus

Geschäftsinhaberin

https://www.baeder-fuers-leben.at

...sehr interessant ... kompetente, offene, herzliche Vortragende, ... heute habe ich oft mein Verhalten als Chefin reflektiert.

Beate Stering

Geschäftsinhaberin

http://www.kimm-hair.at/studio.html

...hat mich gestärkt in meinem Denken & Tun, gut umsetzbare Anregungen & Tipps für meine Teamführung, alle Inhalte gut verständlich & praxisorientiert,...

Daniela Auer

Geschäftsinhaberin

https://www.sinistyle.at

Termine & weitere Verantstaltungen

Meine  Leistungen - Coachings & Beratungen

  • COACHINGS, DIE ENTFALTEN

  • Beratung, DIE verbessert

Coachings: Mit dem Blick von außen neue Wege gehen und 'richtige' Entscheidungen treffen. 

Zur Steigerung der Umsetzung Ihrer erarbeiteten & gesteckten Ziele beinhaltet mein Coaching eine Dokumentation des Coachingprozesses, follow up Erinnerungen & ToDo Listen. 

Es ist eine der traurigsten Erfahrungen die ein Mensch machen kann, wenn er sich mit grauen Haaren und Falten im Gesicht, am Ende einer unproduktiven Karriere der Tatsache bewußt wird, daß er nur einen kleinen Teil seiner selbst genutzt hat. (V. W. Burroughs)
Angebot und Leistung

Ihr Nutzen durch das Führungskräfte Coaching

  • von Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
  • hilft neue Lösungswege zu definieren
  • Coaching setzt Potenziale frei
  • Veränderungen zu leiten & meistern. 

Coaching in der Praxis

  • Managen Sie bereits Ihre Arbeit oder noch Ihre Zeit?
  • Haben Sie immer wieder schwierige MitarbeiterInnen?
  • Gestern MitarbeiterIn. Heute ChefIn. 
  • So geben Sie kritisches Feedback und erreichen damit die gewünschten Verbesserungen. 

Meine An-Forderungen an Sie

Ich werde Sie beharrlich fordern und zielorientiert mit Ihnen an Ihren Herausforderungen arbeiten. Durch gezielte Fragestellungen gewinnen Sie mehr Klarheit für Ihre Situation & den zukünftigen Anforderungen. 

Referenzen, Stimmen & Feedback

...sehr interessant ... kompetente, offene, herzliche Vortragende, ... heute habe ich oft mein Verhalten als Chefin reflektiert.

Abteilungsleiterin

Magna Steyr Fuel System GesmbH

...Andrea Maurer - praxisnah, kompetent, sehr authentisch, leider hat das Seminar nur 2 Tage gedauert, es war so spannend und ich konnte zahlreiche Handlungsempfehlungen mitnehmen und  bereits umsetzen, ...

Abteilungsleiterin

LAVAK Steiermark

...gute Themenzusammenstellung, viele Punkte, die man sitzen und wirken lassen muss, sehr erfrischend, tolle Trainerin,...

Teilnehmerin

Entspannt Chefin Sein, Sept 2019

Wann? Wie? Wo? Was?

Ein gutes Training erkennt man nicht an der Höhe des Preises, sondern an den tatsächlich umsetzbaren Empfehlungen und Know-how.
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