1-Tages Intensivseminare 2025
CHEFINNEN SEMINARE
KOMPETENT, Bemerkenswert, ENTSPANNT
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[ChefinNEN seMINARE]
KOMPETENT,
bemerkenswert, entspannt
"In meinen eintägigen Chefinnen-Seminaren erfährst Du, wie Du Deine Führungskraft stärkst und erweiterst."
(Andrea Maurer)
Termine 2025 CHEFINNEN SEMINARE
Dein Investment: 390.- netto
jeweils von 9:00 bis 16:30
exklusiv für weibliche Führungskräfte auf allen Ebenen; unabhängig von der Größe des Unternehmens oder der Branche und Einzelunternehmerinnen, die ihre Kompetenzen erweitern wollen.
Neuer Termin:
Q3/Q4 2025
"Kompetent Chefin sein"
Führungskompetenzen & -stil Führungsverantwortung & -aufgabe Mindful Leadership
In diesem Seminar geht es nicht nur um Führungskompetenzen, sondern auch darum wie Du Deinen Führungsstil verbessern kannst.
(Führungsbild, -Rolle, -Stil, Mindful Leadership).
Neuer Termin :
Q3/Q4 2025
"Bemerkenswert CHEFIN SEIN"
Authentizität & Charisma kannst Du lernen! Sind Statussymbole heute noch wichtig? So begeisterst und überzeugst Du dein Umfeld! Bei Ablehnung geht es nicht um Dich als Person.
Neuer Termin :
Q3/Q4 2025
"Entspannt CHEFIN sein"
"Entspannt Chefin sein" lautet dieses Mal der Titel. Es geht um die Vielfalt an Persönlichkeiten, Perspektiven & Potentiale im Team nutzen, Spannungen im Team zu klären und kompetent zu lösen.
Trage Dich jetzt auf die Warteliste ein!
Du bekommst von Andrea eine persönliche Email mit weiteren Details.
Seminare für Frauen in Führungspositionen
Von Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Ich bin Expertin für Diversity, Kommunikation und Führungskompetenzen.
Frauen in Führungspositionen haben spezielle Herausforderungen zu meistern. Neben der fachlichen Kompetenz ist vor allem auch ihr authentisches Führungsverhalten gefragt.
Ziel: authentische & inspirierende Führungspersönlichkeiten
Dieses Angebot möchte ich allen weiblichen Führungskräften besonders ans Herz legen. Lass Dich ein auf einen intensiven, praxisnahen und erfrischenden Seminartag mit anderen Business-Frauen!
Trainer Profil Zum Download
Zitate, sind immer gut.
Das meiste haben wir gewöhnlich in der Zeit getan, in der wir meinen, nichts getan zu haben. (Marie von Ebner-Eschenbach)
Die drei F`s der Mitarbeiterführung: fordern, fördern und feedbacken. (Heinz-Werner Lüders)
Niemand kann ein guter Leiter sein, wenn er alles selber machen will oder alle Anerkennung für sich haben will. (Andrew Carnegie)
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